高品質醫療服務｜要成就品牌，從有意願開始。
在疫情混亂日常工作的這段期間，我除了先安定員工的生活，做好高標準的防疫醫療外，我也開啟行動，積極的尋找人才。
#這次
從疫情開始，很多小企業縮減人力，分流時數，開始減班。
同時，企業找補助，等待能紓困。
只是在我的行業別，沒有一件方案符合資格，而能申請的，更是有限。
這是我三個月面臨的真實情況。
#安全
自從五月我決定第一次自主停班，據我所知，在高雄我這樣的決策，沒有人這樣做。
可以說我很怕死，也可以說我很衝動。在實際面，我其實是沒想太多，單純只考量「全員安全與靜觀其變。」
#安定
很多朋友知道，我們全體人員在很早就完成接種兩劑疫苗的診所。
這不是我有先知能力，而是我們做了一個對的決定。只是剛好打完後兩週後，疫情開始擴散，當下回想起來，我們好比中了樂透，感到幸運。
全員打完疫苗，有了50%的安定力量。其他的50%，我認為就是「薪水」。
決定了自主停診，我想到家中幼小孩童員工的照顧狀況，再想到誰是家裡的經濟支柱……..
於是這幾個月，不論上班時間夠不夠、不算時數，我都給最基本穩定的薪水。
理由很簡單，只因為「她們跟了我很多年。」
#同理念
三個月來客人減少，業績下降，但要付的開銷卻沒有變少。
我相信，只要是當老闆的，都是這樣辛苦的撐著。
那我為何還在找人？尤其是這時期的人力，真的夠用了。
會找人，是因為疫情這段時間，我有比較足夠的時間可以重頭帶好一個優秀人才。能紮根又紮實。
要找人，也是因為我清楚接下我需要更多同理念者跟我一起奮鬥。
於是，我找到了，9月即將加入我們。
#能給的有限不妥協的創造無限
在美真集，除了做正事也得做其他的事。
例如：前往偏鄉陪伴、協助快篩、辦高品質的品牌活動….
我不知道我未來會想再多做些什麼，但我清楚這延伸「給」的理念，只會持續延伸，不會停。
找機會提供員工學習付出，是美真集唯一創造無限的基本概念。
我也明白，這也不是人人想要的企業理念，但我堅持到底，就算有人因此而離職，我也接受與祝福。
#體驗
我的員工人不多，但我花在她們心靈和思維的帶領，時間很多。
我最常，
邊解說，邊寫，邊傾聽，再引導。
再調整，再設定，再反思。
我現在很享受每一個階段的你們，包括你們犯了錯。
對我的孩子，也是一樣。
#看懂
疫情發生讓我花了三個月看懂一件事，就是「重來」。
說實話這段時間，真的很殘酷，但老天也很公平，讓大家都得重來
我很珍惜現有，但很多人事我卻更不強求。
接下來，就是有意願，有自律，有創意，有愛者的天下。
我的品牌，做凡事都需要有意願。
